▲ 定義IP
在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時(shí)代,因?yàn)橄M(fèi)者的升級(jí)泛文化的興起,IP有能力負(fù)責(zé)鏈接一切文化產(chǎn)業(yè),共建一個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)生態(tài)系統(tǒng),為整合商業(yè)注入強(qiáng)大的活力,
作為新生寵兒,我們該如何打造超級(jí)IP,成了近幾年議論的重點(diǎn),作為知名深圳品牌策劃和深圳品牌設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu),左右格局認(rèn)為超級(jí)IP的打造和打造超級(jí)品牌一樣,打造超級(jí)IP關(guān)鍵依然是產(chǎn)品,這是商業(yè)的鐵律,差別是IP的產(chǎn)品具體的產(chǎn)品和內(nèi)容的統(tǒng)一體,兩者密不可分。 下文讓小編帶大家一起認(rèn)識(shí)下IP和IP的塑造方法!(以下文章非左右原創(chuàng),)
什么是超級(jí)IP?
-IP是知識(shí)產(chǎn)權(quán)(intellectual property)的縮寫,但是衍生到現(xiàn)在,IP的概念不在局限于知識(shí)產(chǎn)權(quán)這個(gè)領(lǐng)域,整個(gè)商業(yè)中給予特殊情感而能跨平臺(tái)傳播和發(fā)展的統(tǒng)稱“超級(jí)IP”超級(jí)IP,超級(jí)影響力。
-IP是在原創(chuàng)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,圍繞內(nèi)容、圍繞作品、圍繞有人格魅力的人進(jìn)行系統(tǒng)化、有節(jié)奏開發(fā)的商業(yè)模式。
-評價(jià)超級(jí)IP有兩個(gè)重要的標(biāo)準(zhǔn),一是,有多元化開發(fā)能力的原創(chuàng)內(nèi)容源;二是,跨平臺(tái)傳播的能力。
▲ 識(shí)別IP
一、IP識(shí)別中的誤區(qū)
-不是所有的IP都需要授權(quán)付費(fèi),其中有兩種方式例外:版權(quán)過期和蹭IP
-優(yōu)質(zhì)不是現(xiàn)在有多火,而是生命周期有多長。
-過期IP、小眾IP不值得投資。
二、識(shí)別高價(jià)值IP的四個(gè)維度
四個(gè)維度
1、內(nèi)容值
內(nèi)容值可以分解為三觀指數(shù)、跨介指數(shù)和兼容指數(shù)三個(gè)維度,維度越大越深,其作為IP的價(jià)值便越高。
三觀指數(shù):作品中的價(jià)值觀、文化和哲學(xué)方面的厚度與當(dāng)下社會(huì)意識(shí)形態(tài)的契合度;
跨介指數(shù):評估IP能否改編成游戲、影視等多種類型的素材,從而在多元化媒介平臺(tái)上分發(fā),影響不同的受眾人群的能力。這里的“介”指的是“媒介”。
兼容指數(shù):兼容指數(shù)說的是內(nèi)容改編的自主性,改編空間是否夠大。
2、人格化
人格化的特征為何如此重要?
1,因?yàn)槿烁窕杏H近感;
2,因?yàn)槿烁窕斜孀R(shí)度;
3,因?yàn)槿烁窕诨?dòng);
4、人格化IP能持續(xù)進(jìn)化
人格化最重要的是能夠植入大眾的心智,在大眾的記憶特區(qū)中有足夠的生命力,有四個(gè)因素影響人格化的影響力:標(biāo)志性的風(fēng)格、標(biāo)志性的標(biāo)簽(Slogan)、標(biāo)志性的傳播載體和標(biāo)志性的梗。
3、影響力
1)流行域
如何評價(jià)流行域?
-在一定時(shí)間段內(nèi),全網(wǎng)覆蓋的廣度,包括分布的閱讀平臺(tái)渠道和媒體渠道等;
-作品人群畫像之后的特征提取;
-作品傳播的深度,渠道包括百度搜索指數(shù)、貼吧、微博、論壇等;
-作品連載性、品牌培育思維等指標(biāo);
-網(wǎng)站平臺(tái)上作品點(diǎn)擊量、收藏?cái)?shù)、訂閱量、推薦、打賞等數(shù)據(jù)。
2)粉絲值
評價(jià)粉絲價(jià)值,有兩條標(biāo)準(zhǔn):粉絲量的規(guī)模、粉絲的付費(fèi)習(xí)慣
3)自流量大小
一定要看它能否憑自身的吸引力,掙脫單一平臺(tái)束縛,在多個(gè)平臺(tái)上獲得流量,進(jìn)行分發(fā),還要引發(fā)觀看后的網(wǎng)友自發(fā)口碑傳播,帶來流量。
4、亞文化
評估亞文化圈活躍度的高低,書中認(rèn)為有兩個(gè)維度:
一是,社群規(guī)模
二是,衍生潛力
亞文化不僅僅是為了獲取直接的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,對IP的進(jìn)一步塑造也有舉足輕重的意義。
三、繪制IP價(jià)值圖
我們評估IP的時(shí)候,可以從四個(gè)維度去剖析,簡而言之,就是一張表:
評分表
打分之后,繪制IP雷達(dá)圖,誰的IP覆蓋面積大,價(jià)值越高;形狀越均勻,生命力越強(qiáng);
▲ 構(gòu)建IP
一、打造IP的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
1、抓住時(shí)機(jī)、打造爆款產(chǎn)品
有三點(diǎn)很重要:匹配程度、單品爆款、慢慢來,比較快
2、多平臺(tái)占位,快速積累粉絲
IP運(yùn)營有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),一是多平臺(tái)占位,最大化刷新存在感;二是借助曝光快速和粉絲建立深度鏈接,只有和對的用戶說話,才能讓IP產(chǎn)品熱起來。
3、系列化產(chǎn)出
快速推出同等質(zhì)量甚至更高質(zhì)量的系列化產(chǎn)品
▲ IP品牌化
一、優(yōu)質(zhì)IP的商業(yè)意義有兩點(diǎn):一是路人轉(zhuǎn)粉;二是商業(yè)衍生。
二、常見的幾類IP開發(fā)路徑
內(nèi)容IP開發(fā)路徑圖
人格化IP開發(fā)路徑圖
知識(shí)型IP開發(fā)路徑圖
產(chǎn)品型IP開發(fā)路徑圖—創(chuàng)意產(chǎn)品
產(chǎn)品型IP開發(fā)路徑—復(fù)雜產(chǎn)品
三、人格化IP打造的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):
1、找準(zhǔn)定位
要點(diǎn)參考:
-目前這個(gè)階段你的商業(yè)目標(biāo)是什么?
-為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),你需要在消費(fèi)者心目中打造什么樣的心智認(rèn)知?
-你憑什么占據(jù)這個(gè)心智認(rèn)知?
-你擁有的內(nèi)容支撐點(diǎn)有哪些?
兩個(gè)建議:
-長板法則:人格化IP聚焦到自己最擅長的領(lǐng)域,不斷借助最擅長的能力進(jìn)入其他能發(fā)揮影響力的區(qū)域,不斷進(jìn)化、演化成新的IP產(chǎn)品。
-試錯(cuò)法則:定位很少能一蹴而就,誰都需要試錯(cuò),并在試錯(cuò)中進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。
2、傳播爆款
要點(diǎn)參考:
-哪些內(nèi)容能在短時(shí)間內(nèi)提升勢能,即爆炸式傳播?
-哪些渠道可以傳播這些載體,是社群、朋友圈、APP還是視頻?
-《引爆點(diǎn)》提到的引爆流行主要的三類人(內(nèi)行、聯(lián)系員、推銷員)都有誰?
-有沒有傳播代理人?有沒有信任代理人?有沒有影響力代理人?
兩個(gè)建議:
-“抱大腿”法則:是指抱行業(yè)的大腿和抱行業(yè)內(nèi)有影響力的人的大腿。抱大腿一定要提供可交換的價(jià)值,想想自己有沒有可交換的核心能力或資源。
-金鐘罩法則:要能承受得了可能發(fā)生的一切,被吐槽、被誤解,甚至詆毀。
3、平臺(tái)卡位
要點(diǎn)參考:
-目前都有哪些分發(fā)平臺(tái)?
-不同的分發(fā)平臺(tái)分別都有哪些需求可以滿足?
-基于核心內(nèi)容可以變化出哪些適合不同平臺(tái)發(fā)布的形式?
-能否做到持續(xù)的高質(zhì)量產(chǎn)出?
-內(nèi)容制作、發(fā)布頻率與節(jié)奏如何把控?
主要平臺(tái)列舉
兩個(gè)建議:
-要搶紅利:要搶在平臺(tái)紅利期入駐;
-要多互動(dòng):不管入駐那個(gè)平臺(tái),都要利用平臺(tái)的交互模式多和粉絲互動(dòng)。
4、滾動(dòng)產(chǎn)出
人格化IP得源源不斷地產(chǎn)生內(nèi)容,但是內(nèi)容只是帶來流量的中間產(chǎn)品,還得考慮流量變現(xiàn)的通道:
-廣告類通道:比如深夜發(fā)媸、股爺、混子曰、咪蒙等軟廣告;
-電商類通道:比如邏輯思維、羅休休、ayawawa等微店;
-培訓(xùn)類通道:比如秋葉、許芩等在線課程。
5、人格化IP的五種變現(xiàn)途徑
打賞、廣告、電商化、培訓(xùn)、直播
四、內(nèi)容IP商業(yè)化的六大方向
對于內(nèi)容IP基本變現(xiàn)思路有三種:
-將熱門IP變現(xiàn)模式
-將IP二次改造
-將原始IP變?yōu)楦吣芑a(chǎn)品模式
在這三種模式下,可分為六種商業(yè)化模式
1、影視化
小說、動(dòng)漫、綜藝、網(wǎng)劇、微電影、話劇、音樂、紀(jì)錄片、游戲等影視化。
影視化案例
2、游戲化
選擇游戲IP的三點(diǎn)建議:
-角色多元
-層次豐富
-熱度強(qiáng)勁
方向:動(dòng)漫類、文學(xué)類、影視類、綜藝類等游戲化
游戲化案例
3、本土化
本土化案例
4、跨界化
品牌xIP:品牌商根據(jù)自身產(chǎn)品特點(diǎn)和IP的相關(guān)性可以進(jìn)行整合營銷,雙方不需要太大的成本即可獲得雙贏。比如Jay-z新書《Decode》和搜索引擎Bing的合作。
IPxIP:不同領(lǐng)域熱門IP之間的跨界合作,為當(dāng)前市場一個(gè)較有前景的影響合作模式。
5、周邊化
代表作有:《星球大戰(zhàn)》、《羋月傳》
6、產(chǎn)業(yè)鏈化
代表:美國迪士尼和日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)
美國迪士尼以動(dòng)漫文化為起點(diǎn),主營業(yè)務(wù)涵蓋動(dòng)漫、影視、游戲、圖書、主題公園和眾多特許經(jīng)營產(chǎn)品等各種文化領(lǐng)域,成功打造成世界文化企業(yè)標(biāo)桿。
日本文化產(chǎn)業(yè)主要以動(dòng)漫為起點(diǎn),通過融合影視、游戲、圖書、雜志及與動(dòng)漫有關(guān)的衍生品等文化領(lǐng)域,發(fā)展成為其國民經(jīng)濟(jì)重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一。
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