戰略落地是以塑造情景，打造溝通工具，放大品牌價值 成為客戶的最優選擇。戰略落地的的首要任務也是企業家的首要任務就是以戰略落地的角度思考建設自己的領導力。
作為企業家要如何建設自己的領導力呢?品牌策劃公司認為可以從以下五個方面去建設自己的領導力：
1、不斷提升企業使命感。創業之初，我們可能沒有那么高遠的理想，也許只是為了營生，或者解決某個實際問題。但隨著企業規模的擴大，企業的使命感也應當隨之提升。
2、繪制未來藍圖。企業家為自己的干部、員工繪制一幅清晰的未來藍圖，三五年乃至十年之后，企業會發展成什么樣子，干部和員工會實現哪些成長，用一幅彩色畫卷去激勵他們。
3、持續地學習以迎接新的挑戰。
4、建設團隊并與成員一起奮斗。
5、具備一定的哲學思考和訓練。

接下來，不妨借助這個以戰略落制定企業使命的案例，進一步理解這五種領導力資質——
一家由一對夫妻經營的縣城私人醫院，提出了“做全縣百姓守護天使”的企業使命。守護民眾，這樣的使命感既不是大話，又足以激勵全院，相對是中肯的。
在繪制未來畫卷時，他們提出十年內，走進并服務縣城一萬個家庭——從醫院到中醫家庭保健，再到護理長者乃至居家養老，這其中有豐富的細節等待完善補充，每個細節都可能成為一個新的增長點。
在學習方面，這對夫妻相互砥礪、彼此監督，兩人共學、及時分享的機制能夠更好地幫助他們應對新問題，同時有利于在全院形成學習勢能，為團隊建設打下基礎。
成就這樣一份利益民眾的事業，一定會遇到困難，也會有人對此持不同看法。居安思危、福禍相依，有了辯證思維，面對困難時就會多一份從容。
最后，關于建設中小企業領導力，總結以下要點：

1、建設領導力，好的開端是成功的一半。格局境界相對較高的企業家，在沿著以上五種領導力資質建設自己時，會更加入心、更有成效。

2、領導力是一場修煉，形成領導者的魅力、魄力、能力需要時間，如美酒越釀越香，如沐春風，溫潤且有力量。

3、領導力是一生的財富。擁有高層面的領導力，不管是經營企業還是接人待物，都會充滿能量。因而對企業二代來說，建設自己的領導力是成長和接班過程中不可或缺的一課。